各村、企事业单位、机关各办（所、中心）：

为进一步加强项目管理，确保各类项目规范有序，经研究，决定成立附海镇项目管理领导小组，负责镇村两级的工程建设管理工作和公共资源交易工作。具体名单和工作职责如下：

组　长：徐  江

副组长：陈军杰　冯淑锋

成　员：岑云益　吕红范　陈梦笑　吴 益  　

记录员：周  淑

具体职责：

1、贯彻执行国家和上级政府有关公共资源交易的法律、法规和制度；制订并执行本级政府公共资源交易活动的管理办法及相关制度。

2、监督管理本级公共资源交易分中心进行的各类工程招标、政府采购等交易活动。

3、对镇级施工项单项预算价10万元（含）—60万元（不含）的项目是否实施及以何种形式发包进行决策。

4、对镇级重要设备、材料等货物采购和勘察、设计、监理、预算编制等中介服务采购单项合同价10万元（含）—30万元（不含）的项目是否实施及以何种形式采购进行决策。

5、对工程单次变更或累计变更增减金额超过合同价10%的或单项变更绝对金额超过10万元（含）以上的工程变更进行决策。

6、对建设内容、材料和设备有重大变更且不增加投资的调整是否实施进行商定。

7、对施工、监理、设计、中介等单位设立“年度优质预选承包商名录”进行商定。

8、对建设单位管理人员以及施工、监理、设计、预决算等参建单位的奖惩进行商定。

9、对历史遗留项目处理商定。

为更好地推进项目管理，下设办公室，并成立工程质量验收小组和市公共资源交易中心附海分中心，具体情况如下：　　

一、项目管理领导小组下设办公室：

（一）组织架构

主  任：吴  益

副主任：洪云雷  罗玲燕

成  员：岑丹波  周  淑  卢仲波  陈立平  王文军

孙荷青  张约方  陈  宏  谢建英（兼记录员）

（二）项目管理领导小组办公室具体职责：

1、对镇级施工单项估算价5万元（含）—10万元（不含）的项目是否实施及以何种形式发包进行决策。

2、对镇级重要设备、材料等货物采购和勘察、设计、监理、预算编制等中介服务采购合同价5万元（含）—10万元（不含）的项目是否实施及以何种形式采购进行决策。

3、对工程单次变更或累计变更增减金额在合同价10%以内且单项变更绝对金额5万元（含）—10万元（不含）的工程变更进行决策。

二、工程质量验收小组

（一）组织架构

组  长：吴  益

副组长：洪云雷

成  员：岑丹波  周  淑   卢仲波  陈立平  王文军

孙荷青  罗玲燕   张约方  陈  宏  谢建英

罗凯日  钟邹舟

（二）工程质量验收小组具体职责：

负责镇级60万元(含）以上和村级10万元（含）以上项目的质量竣工验收。

三、市公共资源交易中心附海分中心：

（一）组织架构

主　任：陈  宏

成　员：谢建英　戴焕荣

（二）市公共资源交易中心附海分中心具体职责：

1、受理规定额度内的镇级、村级工程招标交易项目。

2、受理单项预算价10万元（不含）以下的村级微型工程施工项目发包备案。

另：原工程建设管理领导小组和公共资源交易工作领导小组同时取消。

慈溪市附海镇人民政府

2022年4月23日

附海镇党政综合办公室                 2022年4月23日印发