索引号:

113302820029789773/2022-156405

发布机构:

附海镇

公开方式:

主动公开

组配分类:

其他文件

政策层级:

乡镇街道政策

主题分类:

城乡建设、环境保护/建设规划

发布日期:

2022-04-26

成文日期:

2022-04-23

公开范围:

面向社会

文件编号:

附政〔2022〕22号

有效性:

有效

关于成立附海镇项目管理领导小组的通知

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各村、企事业单位、机关各办(所、中心):

为进一步加强项目管理,确保各类项目规范有序,经研究,决定成立附海镇项目管理领导小组,负责镇村两级的工程建设管理工作和公共资源交易工作。具体名单和工作职责如下:

组 长:徐  江

副组长:陈军杰 冯淑锋

成 员:岑云益 吕红范 陈梦笑 吴 益   

记录员:周  淑

具体职责:

1、贯彻执行国家和上级政府有关公共资源交易的法律、法规和制度;制订并执行本级政府公共资源交易活动的管理办法及相关制度。

2、监督管理本级公共资源交易分中心进行的各类工程招标、政府采购等交易活动。

3、对镇级施工项单项预算价10万元(含)—60万元(不含)的项目是否实施及以何种形式发包进行决策。

4、对镇级重要设备、材料等货物采购和勘察、设计、监理、预算编制等中介服务采购单项合同价10万元(含)—30万元(不含)的项目是否实施及以何种形式采购进行决策。

5、对工程单次变更或累计变更增减金额超过合同价10%的或单项变更绝对金额超过10万元(含)以上的工程变更进行决策。

6、对建设内容、材料和设备有重大变更且不增加投资的调整是否实施进行商定。

7、对施工、监理、设计、中介等单位设立“年度优质预选承包商名录”进行商定。

8、对建设单位管理人员以及施工、监理、设计、预决算等参建单位的奖惩进行商定。

9、对历史遗留项目处理商定。

为更好地推进项目管理,下设办公室,并成立工程质量验收小组和市公共资源交易中心附海分中心,具体情况如下:  

一、项目管理领导小组下设办公室:

(一)组织架构

主  任:吴  益

副主任:洪云雷  罗玲燕

成  员:岑丹波  周  淑  卢仲波  陈立平  王文军

孙荷青  张约方  陈  宏  谢建英(兼记录员)

(二)项目管理领导小组办公室具体职责:

1、对镇级施工单项估算价5万元(含)—10万元(不含)的项目是否实施及以何种形式发包进行决策。

2、对镇级重要设备、材料等货物采购和勘察、设计、监理、预算编制等中介服务采购合同价5万元(含)—10万元(不含)的项目是否实施及以何种形式采购进行决策。

3、对工程单次变更或累计变更增减金额在合同价10%以内且单项变更绝对金额5万元(含)—10万元(不含)的工程变更进行决策。

二、工程质量验收小组

(一)组织架构

组  长:吴  益

副组长:洪云雷

成  员:岑丹波  周  淑   卢仲波  陈立平  王文军

孙荷青  罗玲燕   张约方  陈  宏  谢建英

罗凯日  钟邹舟

(二)工程质量验收小组具体职责:

负责镇级60万元(含)以上和村级10万元(含)以上项目的质量竣工验收。

三、市公共资源交易中心附海分中心:

(一)组织架构

主 任:陈  宏

成 员:谢建英 戴焕荣

(二)市公共资源交易中心附海分中心具体职责:

1、受理规定额度内的镇级、村级工程招标交易项目。

2、受理单项预算价10万元(不含)以下的村级微型工程施工项目发包备案。

另:原工程建设管理领导小组和公共资源交易工作领导小组同时取消。

慈溪市附海镇人民政府

2022年4月23日

附海镇党政综合办公室                 2022年4月23日印发

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